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El éxito de
la Institución se mide en términos
de logro de metas y objetivos Estratega
le permite fijar las
metas e implementar las acciones para
alcanzarlas, utilizando el presupuesto
como herramienta de
gestión, con un eficiente uso de
los recursos humanos, materiales y de
capital.
El presupuesto requiere del compromiso
ineludible y de la toma de importantes
decisiones de la alta gerencia.
Es uno de los métodos más
exitosos que se han desarrollado para
facilitar y medir la eficacia del proceso
administrativo.
Los factores claves para la implantación
que aseguran el éxito de Estratega
se basan en:
• Una adecuada planificación
y esquema de control de las diferentes
tareas a realizar durante la
implantación del sistema.
• Un involucramiento permanente
de los funcionarios de el cliente en el
proceso de instalación,
configuración y implementación.
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OBJETIVO |
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Este
sistema permite a las instituciones proyectar
y generar el presupuesto a partir del Balance
General y de la alimentación de variables
macroeconómicas. La empresa podrá
utilizar el presupuesto como herramienta
de Gestión, para así obtener
un eficiente uso de recursos humanos, materiales
y de capital. Una de las características
en que el sistema tiene versatilidad en
el manejo del Plan de Cuentas.
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Organización del Sistema
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Esta
compuesto por 3 módulos:
• Modulo de Gestión
• Modulo de Presupuesto
• Modulo de análisis gerencial
de la información
Estos módulos están íntimamente
ligados entre si, en el módulo de
gestión se definen los objetivos
estratégicos que permitirán
establecer los supuestos que servirán
de base para realizar las proyecciones en
el módulo de presupuesto. Una vez
generado el presupuesto anual, en el módulo
de análisis gerencial de la información,
se podrá fácilmente visualizar
la concordancia entre el comportamiento
real y los objetivos definidos, pudiendo
de manera oportuna, realizar los correctivos
necesarios.
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CONTENIDO
BROCHURES |
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Información
Gestión y Presupuesto |
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Objetivo del
Sistema |
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Funcionalidad del sistema |
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Módulos |
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